金旼旼
不久前,在華盛頓和一位頂級(jí)投資人士聊中國創(chuàng)新。這位在中國市場(chǎng)深耕二十多年的投資家坦言,“脫實(shí)向虛”依然是中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展中值得警惕的問題。一方面,中國各種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新熱火朝天;但另一方面,制造業(yè)等實(shí)體產(chǎn)業(yè)的底子仍有待加強(qiáng)。
這一觀點(diǎn)和筆者近期在美國的觀察頗為契合。年初以來,美國舉辦了兩場(chǎng)重要的展會(huì),一個(gè)是1月初在美國拉斯維加斯舉行的消費(fèi)電子展(CES),超過1500家中國企業(yè)參展,一時(shí)間中國“神車”、中國“黑科技”備受矚目。另一個(gè)是1月中旬在底特律舉行的北美國際汽車展。筆者在展會(huì)上采訪三天,發(fā)現(xiàn)參展中國企業(yè)只有寥寥兩家,受關(guān)注度也相對(duì)較低。
在兩大北美年度最重要的展會(huì)上,是什么造成這種“冷熱”反差,而這種反差又折射出中國產(chǎn)業(yè)何種“虛實(shí)”問題,頗值得思考。
無論是在CES,還是在底特律車展,其實(shí)有一個(gè)相似的關(guān)注焦點(diǎn)——未來。什么是汽車行業(yè)的未來?什么是汽車行業(yè)技術(shù)發(fā)展的未來??jī)纱笳箷?huì)上參展廠商的答案大同小異:自動(dòng)化和電動(dòng)化。
不過,在CES上所討論的未來,和底特律車展上討論的未來,卻具有時(shí)間維度上的差別。CES上眼花繚亂的概念車和技術(shù),瞄準(zhǔn)的是10年、20年之后甚至是更遠(yuǎn)的未來。在這種由高科技企業(yè)所描繪的未來中,自動(dòng)駕駛的電動(dòng)車不僅是交通運(yùn)輸工具,也是移動(dòng)娛樂終端、物聯(lián)網(wǎng)一環(huán)、大數(shù)據(jù)來源……
而在底特律車展上,雖然企業(yè)也在談?wù)撾妱?dòng)化和自動(dòng)化的未來,但這種未來僅僅是三五年、至多不超過10年的未來。無論是在本屆展會(huì)上宣布投資110億美元開發(fā)電動(dòng)車的福特,還是帶來純電動(dòng)i3、混合動(dòng)力i8跑車的寶馬,他們所考慮的未來是2022或2025。
不同的“未來觀”帶來對(duì)創(chuàng)新的不同理解。由科技企業(yè)主導(dǎo)的CES所展示的未來是顛覆性、革命性的。一些此前名不見經(jīng)傳的中國企業(yè),一出現(xiàn)便帶來令人為之一驚的顛覆性產(chǎn)品,例如擁有橫貫中控臺(tái)的50英寸巨屏的拜騰汽車。這就是為什么CES給人一種遍地“黑科技”的直觀感受。
而在汽車廠商主導(dǎo)的底特律車展,未來更多是延續(xù)性的。在這里所看到的創(chuàng)新,是一種迭代創(chuàng)新,即通過一代一代產(chǎn)品升級(jí)來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新優(yōu)化。
不同的未來觀、不同的創(chuàng)新理念,其背后是不同的技術(shù)力量和不同的資本力量。在CES,引起國際關(guān)注的中國企業(yè)大多是科技創(chuàng)新企業(yè)甚至是初創(chuàng)企業(yè),他們的背后是風(fēng)險(xiǎn)投資資本。有些企業(yè)參展,是為展示技術(shù),展示可能性,也是為更好吸引風(fēng)投投資。
而在底特律,參展的均為汽車專業(yè)領(lǐng)域的傳統(tǒng)大企業(yè),像福特、奔馳這樣的企業(yè)都有超過百年的歷史。以他們?yōu)橹行?,匯聚了無數(shù)零配件供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群,其背后是產(chǎn)業(yè)資本。這些企業(yè)參展是為了展示產(chǎn)品,也是為了吸引更多消費(fèi)者。
正是因?yàn)檫@種差別,CES上的很多企業(yè)很可能還沒有做出一件能讓消費(fèi)者買單的產(chǎn)品,但他們可以吸引極大的關(guān)注,可能吸引到數(shù)額驚人的風(fēng)險(xiǎn)投資。這些企業(yè)即便失敗,損失的只是創(chuàng)業(yè)人的熱情和投資人的錢。
而在底特律車展上,所有廠商都在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地做著實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品。如果產(chǎn)品失敗、發(fā)展路線出現(xiàn)偏差,或者是一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī),可能會(huì)毀掉一個(gè)百年企業(yè);而一個(gè)企業(yè)倒下,背后是一整條供應(yīng)鏈的倒下,是無數(shù)工人的失業(yè)。
中國企業(yè)在CES上的“熱”,與在底特律車展上的“冷”,由此可以得到合理解釋。中國擁有大量具有全球背景、全球眼光的科技創(chuàng)新企業(yè),擁有全球罕見的創(chuàng)新動(dòng)力(310328,基金吧)和企業(yè)家精神,中國企業(yè)和企業(yè)家都希望通過革命性的科技創(chuàng)新,來實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。但中國的制造業(yè)基礎(chǔ)和品牌建設(shè),和美日歐相比仍有較大差距。
北美國際汽車展執(zhí)行董事羅德·艾伯特對(duì)筆者說,中國企業(yè)在新能源、互聯(lián)網(wǎng)和自動(dòng)駕駛方面具有明顯的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”。不過,要將這種優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者愿意購買的具體產(chǎn)品,并通過合理供應(yīng)鏈、合理產(chǎn)能以合理的價(jià)格生產(chǎn)出來,這對(duì)中國企業(yè)來說才是真正的難關(guān)所在。如果不能實(shí)現(xiàn)這種突破,那么在CES上的熱潮只不過是“創(chuàng)新泡沫”罷了。
在CES上吸引眼球,需要有“講故事”能力;而在底特律車展上吸引眼球,要有“做產(chǎn)品”能力。從拉斯維加斯到底特律,實(shí)則就是從“講故事”能力到“做產(chǎn)品”能力的邁進(jìn)。中國企業(yè)CES上大熱,值得慶賀;但中國企業(yè)在底特律車展的冷清,同樣值得深思。
回到最初的話題,北美兩大展會(huì)中國企業(yè)的“冷熱反差”所折射出的中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“虛實(shí)反差”,有何警示意義?如果我們梳理一下中國的國際知名企業(yè),會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)可能都是并不生產(chǎn)具體產(chǎn)品的平臺(tái)型企業(yè),如最著名的BAT(百度、阿里、騰訊)。
這些企業(yè)的成功吸引了驚人的資本、人才和輿論關(guān)注,他們的共同特點(diǎn)都是創(chuàng)新性大于傳承性。但另一方面,任何國家的實(shí)體產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),均是傳承性大于創(chuàng)新性。因此,在未來發(fā)展過程中,中國企業(yè)如何尋獲一個(gè)合理的平衡點(diǎn)至關(guān)重要。